瑜伽馆经营失败几点分折
1、市场定位不准确
开馆前对没有经过市场调研，盲目跟风。包括周边环境，消费人群的消费需求，消费档次，出现与市场不相匹配的装修环境、收费标准、课程开设及营销模式。
2、管理结构混乱
此瑜伽馆是由三方投资成立，在很多事务上，三方都在管，也都不爱管，造成管理不统一。还有就是有很多具体事务上三方都要进行讨论，造成在很小的事上都没有效率。具体的管理上也很粗燥，属于初级的小作坊老板式管理方式。
3、服务效果差
馆内原有的两个工作人员未经过任何销售和服务培训，在会员来时不能进行好满意的服务，也不能与会员进行很好的沟通，更不用说专业的销售了，而这些是很重要的。在大城市的瑜伽馆，服务人员不仅服务要到位，还要对瑜伽知识有个全面的了解，能与会员进行有效的沟通，消除一些会员的担忧疑虑等等，这样才能有效地让会员办卡。使会员数不断地增长，才会增加会员的凝聚力与向心力。
4、制度缺乏
员工上班时间想干什么就干什么，没有一个工作标准，没有一个考核制度。经常在会员面前出现一些不文雅的现象，如吃零食、玩电脑等等。上班时间更是说走就走，工作时就是玩，没有人去监管，员工素质很差。制度缺乏也导致了卫生状况很不好，到处是积灰与卫生死角，没有人管这些，给人的感觉很差，并且物品的摆放也很不规范，东西到处乱放，没有一个整洁舒心的环境。
5、形象与标识不规范
主要是各种卡片与档案没有统一的标识，给人一个乱的感觉。且室内的各种装饰也不妥当，如没有功能间门牌、形象图饰脱落等等。
6、没有向心力
会馆在组织与关心会员方面没有尽心，以至会员练完瑜伽后就走了，没有交流的意愿，会员彼此之间也较陌生，大家只为锻炼而来，没有心灵的归属感。这样的状态时间长了会员就不爱来，慢慢的也就流失了。，
7、营销能力差
据我们了解，除了在开业时做了些广告外，营销方面基本上处于一个自然状态，我们看到的是只做了很多DM单，都没怎么发出去，而且设计很差，这样造成了资金的浪费且营销效果也不见好转。更谈不上品牌打造。
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